2. 메모와 에세이 (15~16) 초기 계획을 위한 '파이브 카드'

Part 2. 메모와 에세이 Chapter15. 초기 계획을 위한 '파이브 카드'

 

Chapter15. 초기 계획을 위한 '파이브 카드'

Chapter16. 경영진을 위한 소프트웨어 개발의 본질

장기적인 목표에는 어떻게 접근하는 것이 좋을까?

월이나 연 단위의 프로젝트 계획은 어떻게 세울까?

일이나 주 단위의 단기 계획은?

제 관리 경험은 대부분 프로젝트를 올바른 길로 이끄는 것이었습니다. 계획을 잘 따라가고 있는지 어떻게 확신할 수 있을까요?

어떻게 해야 최선의 결정을 내릴 수 있을까요?

인사 결정은 어떻게 하나요? 채용과 해고는 누가 결정하나요?

경영진은 프로젝트가 나아가야 할 방향을 제시해야 합니다.

하지만 업무는 반드시 관리돼야 합니다. 일 단위로 모든 것이 제대로 관리되는지 어떻게 확신할 수 있을까요?

요약하자면 이렇습니다.