강연 정리
개발자를 만드는 것
- 깔끔한 코드
사람이 이해하기 쉬운 코드
변경이 용이한 코드
- "적절한" 논리력
원리 탐색 능력: 제약조건을 고려한 해법
어느 정도의 진리 + 돈에 맞춰서 일해야 한다.
두 명이 쓸 걸 백만명이 쓸 것처럼 만드는 것(오버엔지니어링) x
- 고객관점 ATDD
- 개발자관점 TDD
웹 서버 게임 임베디드 ai 이런 것들은 분야가 다양하고 시간에 따라 변동한다.
특정 언어나 특정 기술을 자신의 정체성으로 만들지 마라.
좋은 개발자란?
- 공유하는 개발자
내 주변 사람들을 똑똑하게 하는 개발자.
- 잘 협업하는 개발자
자아존중감이 높아야 한다. 그 이유는
타인의 부정적 견해에 크게 영향받지 않음
있는 그대로의 자신을 인정함.
자신이 존중받을 가치가 있다고 믿음.
서로 높아야 잘 협업할 수 있음.
자존감을 높이는 방법
- 꾸준한 연습
“매일” 몸값 올리는 시간을 가져라.
ex) 올해 연봉 천만원 올리자라는 마인드로
- 멀리 가고 싶다면 함께 가라
CTO님만의 성장방법
논문 쓰고 발표
적어도 논문을 읽으면 좋음
우리는? 컨퍼런스에 발표 (필자 생각)
적어도 컨퍼런스에 참여하면 좋음
매거진: computer.org/csdl/magazines
커뮤니티: 개인적으로 선호하진 않음. 특정 기술에 집중되지 않도록 조심하기
개인 사이드 프로젝트
QnA
주니어 시니어의 기준
본인이 일을 정의할 수 있느냐
출처 입력
문제를 스스로 발굴하고 팀 단위에서 결과를 만들어내는 사람.
연차가 중요한 게 아님.
류석문 CTO가 앞으로 할 공부
개발자 시장의 업앤다운은 있다.
하지만 시장 자체가 완전히 사라지진 않을거다.
어떤 기술이 좋을지는 알 수 없다.
계속 따라잡으면서 공부하는 수밖에
현재 내가 당면한 문제를 잘 풀 수 있는것을 잘 찾아봐라.
공유와 협업은 사람에 대한 이해이다.
그것을 높여야 함.
신입 개발자때부터 준비하면 좋을 것
하나만 놓자면
퀄리티 있는 코드 만드는 것.
출처 입력
- 익스트림 프로그래밍
- 개인 코드의 퀄리티 높이기
- 팀을 이루어 코드리뷰
적절한 논리력 키우는 방법
주변의 피드백을 많이 받기
회고하기
류석문 CTO의 직원 평가기준
주니어는 어떤 업무 어떤 요소를 갖춰야 하는지 회사에서 로드맵 작성한 후 그에 맞게 평가
조별 네트워킹
철학
가장 기본: 자존감(회복 탄력성)
자존감이 낮으면
- 자기 삶을 자기 뜻대로 못 산다.
- 공격이라 생각하고 부정적으로 받아들이게 된다.
인생이 달라졌던 계기.
날 인정하는 사람 만나서 성공했던 경험.
한림대 물리학과 나온거 이야기하기 불편할 때가 있었다.
있는 그대로의 내 실력을 인정하니까 편했다.
아무 상관없는 일. 내가 완벽할 수도 없는거고 완벽하기 위해서 태어난 것도 아닌데.
철학을 위한 실천
루틴한 일이 싫다.
강연같은 것 싫어함. 반복적인 말 해야 하는거니까.
일을 안할 방법을 찾는다.
출처 입력
당연하다고 생각하는 것을 당연하지 않게 보는 것.
WHY를 질문할 줄 아는 사람이 되어야 한다.
너무 수동적으로 모든 걸 다 받아들이는 사람은 위험하다.
코드리뷰와 일의 밸런스를 맞추는 방법
- 기술적 해결책
pr을 검토하는 게 부답스럽지 않은 규모로 pr하기
- 문화적 해결책
코드리뷰가 업무에 얼마나 중요한 것인지 인정하는 문화가 필요하다.
피드백 받는 법!
오픈소스 만들고 홍보해라
마지막으로
내 처지를 남과 비교 안하는 게 제일 중요하다.
그거는 걔의 운이고 걔의 결과인거다.
휘둘리지마라.
분명히 결과가 나타나니까 잘 성장해야 한다.
꾸준히 하면 꾸준히 하는 놈이 제일 오래 간다.
살아남는 자가 강한거다.
매우 유익한 시간이었습니다.
류석문 CTO님과의 조별 네트워킹 기회를 주셔서 감사드립니다.
모두가 보고 인사이트를 얻을 수 있게 공유하겠습니다!
다음에는 싸피 동문들끼리 많이 얘기할 수 있는 기회를 기대하고 있습니다.
좋은 기회를 만들어주신 SSAFYnity 집행부 여러분 감사드립니다.
그럼 저는 취뽀 준비를 하러 이만!
다들 행복하세요!
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